当社の動物病院開業コンサルティングは、
「成功する開業」を目標にします。
その特徴は、開業準備については「ズバリ!失敗の無い開業立地選定を行う」、「リスクのない事業計画を立てる」、そして「低費用で確実に集客のできる対策を打つ」ことです。 開業後のコンサルティングは、「低費用で『早く』『確実』に集客できる対策を立て実施する」ことです。
動物病院開業コンサルティング
開業準備作業の流れ
コンサルティングの内容
1、開業の目標設定、開業場所(物件)の紹介 (50,000円)
開業の目標を設定します。
@ 開業の目標を詳細に検討し具体化します。
A 開業成功のスケジュールを具体化します。
B 開業場所(物件)の選定および物件情報の提供をします。
先生にとり開業準備がどんなものかは、漠然とはイメージできるでしょう。しかし、具体的にどのような準備をして、どのように開院まで進めていくのかという点になると詳細は「?」だと思います。その「?」な部分を具体的に各種の資料を使い説明します。
開業を成功させるためには目標設定が大切です。先生自身の開業に対する夢、希望をうかがい、その夢、希望をどう実現するか、そして、それを実現するためにどのように具体的な目標を設定するか、指導します。この目標設定をするかしないかで、成功実現のスピードが違ってきます。
※尚、希望があれば、開業場所(物件)情報をご提供します(有料)。弊社は、開業場所選定には、長年の経験(10年以上)を活かし、情報の質においては高いものを確保し、量においては他社を大きく抜いていると自負しています。
メールで「物件情報希望」とお申し込みください。→こちら
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こちらの病院のN院長は高い目標を
上げ、それを指針として各種の準備作業を行いました。
その結果、開院数ヶ月で黒字化しました。 |
2、開業準備スケジュール表、資金計画書の作成及び検討(50,000円)
開業までの具体的な作業の流れを確認し、資金計画を立案します。
@ 開業準備のスケジュールを定めます。
A 資金計画を立案し、資金調達の具体的な見通しを立てます。
開業に対して目標設定ができたら、その具体的な準備作業の流れをスケジュール化します。通常、テナント開業の場合、開業までに6ヶ月前後かかりますし、戸建て開業は1年前後かかります。その間の開業準備作業の流れを確認し、視覚化します。
特に資金計画について、当社の長年の経験・ノウハウ(金融機関選別法、金融機関交渉テクニック集等)をお伝えして、的確かつ安全な資金調達計画を立てます。資金計画立案は、開業が成功するための重要な条件です。安全で無理のない資金計画の立案には、専門的な知識経験が必要です。当社は、10年以上開業をお世話してきましたので、その知識経験を先生にお伝えして、安全で無理のない資金計画をご提案します。この資金計画は、提携先の会計事務所と共同して立案します。
3、診療圏調査及びその分析報告書の作成・提出(300,000円)
診療圏調査は、準備作業の中で特に重要な作業です。
@ 開業物件の詳細な検討
A 診療圏調査の実施、報告書の作成、提出
B 開業場所(物件)の決定
開業が成功するためには、「良い開業場所」選ぶことが必須条件です。開業した諸先輩のすべてが口を揃えて断言しています。当社は、「良い開業場所」の情報を提供すると共に、はたしてその場所が開業に適するかどうかの判断(これが診療圏調査です)を綿密に行います。この調査には、強い自信を持っています。調査書の実物を見ていただければ、その点が誇張でない事が、ご理解いただけると思います。
一般企業が行う「市場調査」と同じく、その診療圏(商圏)の現状把握、将来性の予測を各種の要素(人口、競合、ペット動態、聞き取り調査)を基に、複数の専門家(税理士、宅建主任者、開業コンサルタント)の協議検討により判断いたします。
この診療圏調査は、開業の適否の判断、資金調達の資料に不可欠です。そのため、その内容は、精密かつ正確でなくてはなりません。当社の診療圏調査は、その要求に自信をもってお答えします(その証拠は、現在までの開業実績、各種金融機関の評価を聞いていただければご納得いただけると思います)。
また、開業からほぼ1年で黒字化する病院が9割です。中には2、3年で3,000万以上の年商をあげている病院もあります。
診療圏調査の実物見本(抜粋)
※上記調査は物件1つについての金額です。
※診療圏調査の資料があります。メールで「診療調査資料希望」とご請求ください(無料)。 →こちら
4、事業計画書の作成及び資金調達(400,000円)
事業計画書の作成は、開業を成功させるための基礎資料です。適切な事業計画を立て、検証して作ります。
@ 事業内容の詳細な検討
A 事業計画書の作成
B 業計画書の検証
C 資金調達 おすすめの金融機関→ 日本政策金融公庫・リース会社
新規事業は、人、物、お金を用意し、それを使って事業の目標達成をするものです。特にお金は、事業遂行にとり重要です。先生が病院、クリニックの経営者として出発するのですから、その事業をお金の面で把握しなければなりません。どれぐらいお金を用意し、それをどう使うか、そして、使ったお金をどのように回収するか、それを各種の数字(必要金額)で整理し、理解しなければなりません。この事業計画書を作らなければ、計画的な事業遂行は不可能です。つまり、開業の成功は見込めません。
当社は、今までに40軒以上の開業支援の実績があります。その経験を基に各種の現実的かつ正確な数字をデータとして持っています。そのデータを基礎に現状に即した事業計画書を会計事務所(医療機関専門です)と共同して作成します。
事業計画書の実物見本(抜粋)
資金調達は今後厳しさを増します。条件が良くて借りやすい金融機関を選ぶ必要があります。資金調達でお悩みの先生はメールでご相談ください(無料)。→メールはこちら
5、クリニックの平面レイアウト(基本プラン)の提案助言(200,000円)
クリニックのレイアウト(平面略図)制作を各種専門家(建築士、インテリアコーディネーター、現役AHT等)の手を借りて作成します。
@ レイアウトの立案。
A レイアウトの各種チェック
B レイアウト図の作成−資料(5)
病院・クリニックのレイアウトは、次の点で大切です。まず、診療作業の快適さをレイアウトが決めます。次に、飼い主さんが快適な診療を受けるのにもレイアウトが重要になります。そして、建築や内装の資金を無駄なく有効に使うためにも良いレイアウト立案が大事です。
一度レイアウトを決め、建築内装工事を行うとレイアウトの簡単な変更はできません。したがって、慎重なレイアウト立案が必要になります。モデル病院を多く手がけた当社の助言は、有益で価値があると自負しています。
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凝りに凝った建物です
院長先生が半年以上設計士さんと練り上げ、建築した病院です。
建物の外観は南欧のカフェ風、院内は病院機能をコンパクトにまとめ、使いやすさを追求しました。
一度見たら忘れない建物で患者の評判も高いです。 |
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ショッピングセンター内の病院です
千葉ニュータウン内のショッピングセンター「牧の原モア」の中にある病院です。広さが49坪もあります。 |
6、開業前の集患(集客)対策そして広告PR計画の企画提案(200,000円)
集患(集客)のための広告宣伝の企画を立てます。
@ 集客の基本計画を立案します
A 集客のための広告宣伝の具体策を立てます
集客ができなければ病院経営は成り立ちません。集客をするためには、院内体制を充実させなければなりません。院内体制を充実するには、院内の設備から始まり診療体制、そしてスタッフ教育と多くのやるべき事があります。その多くの事について、きめ細かく助言致します。また、広告宣伝手段についても費用対効果の高い方法(集患対策の3つの決め技)をズバリご提示します。この点では、他社に負けません。医院開業で20年以上実績を積み、ノウハウを作り上げてきました。ホームページを作った集客では、多くのノウハウがあります。
<開院お知らせのチラシ> |
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S院長はこのチラシにも
こだわりました。
全体を上品な感じに仕上げました。 |
E院長の人柄が出たチラシです。
全体に暖かい感じを出しました。 |
全体のデザインをおしゃれな
ものにし、ロゴがきわだちます。
T院長のセンスが光ります。 |
7、人事体制の構築(従業員募集及び従業員教育を実施)(200,000円)
サービス業は、「スタッフ」が命です。いい人材の確保、及び教育を行います。
@ 人事体制の立案
A 良質なスタッフの募集を支援します
B スタッフ教育をします(原則3回)
スタッフ募集は以外に手のかかるものです。低費用で効率よく募集するには、各種のノウハウが必要です。また、面接も各種のコツが必要です。それらを全面的にご支援します。それと、募集した後の従業員教育が大事です。これについても質の高い教育をご提供します。
これからの開業は、開院当初からスタッフを使い、組織的なサービスを提供していくのが賢い病院経営です。費用節約も大事ですが、お金を使うべきところには使う必要があります。
8、家畜保健衛生所等への届出、(100,000円)
開業するための公的諸機関(家畜保健衛生所、その他必要官公庁)への届出を行います。
@ 家畜保健衛生所への開設届
A その他必要官公庁への届出
B その他の手続きについてのサポート
開業前には、各種の届出が必要です。官公庁への各種届出は時間の無い先生にとり、煩雑な作業です。各種届出は、専門家の手を借り、正確迅速に行うのが時間の無駄も無く、費用も安く済みます。当社は、専門家(税理士、行政書士等)と連携し、早く正確に届出をできるようにします。
合 計 1,500,000円
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(上記の各コンサルティングは個別でもお受け致します。)
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パック料金 1,000,000円 |
※上記コンサルティング項目をすべて選択(オプションは除く)した場合、パック料金となります
※ コンサルティング料金の支払いは次の通りです
@ 個別項目の場合は、着手金(半額)をいただき、仕事終了後に残金(半額)をいただきます。
A パックの場合は、4回に分けてお支払いいただきます。
→動物病院の開業コンサルティングに関するQ&Aはここをクリック
動物病院経営コンサルティングメニュー
1、 集患(集客)、増患(増客)対策コンサルティング
病院経営において最大の課題は、集患、増患対策です。なぜなら、自院にお客様が来なかったら(集患)、経営は成り立ちません。ましてや病院の発展は望めないのです。病院を経営する以上経営を維持し発展させるのは、経営者(院長)の努めです。その維持発展を支えるものは、1にも2にも集患、増患なのです。
集患、増患は決して楽ではありません。患者さんの数には限りがあり、競争相手(競合)は多いのです。この難しい環境をよく見極め手を打つ必要があります。ただ、その打つ手は無限ではありません。それ程時間も裂けないしお金もかけられません。効率と低費用が求められるのです。
当社のコンサルティングは、この「効率」と「低費用」を満足する集患、増患対策を数多くご提案していきます。医院クリニックの開業支援を20年以上行い、多くの繁盛医院を作ってきました。ここ数年は動物病院でも繁盛病院(西村動物病院、ハミング動物病院)を出現させました。当社のポリシーである「成果主義」は、この集患増患対策にはっきり出しています。
「効率」については、遅くとも数ヶ月で、早ければ1ヶ月で集患の具体的な結果数字を出します。「低費用」については、10〜30万で最低限の対策が出来ます。これにより投入した費用の少なくとも倍は収入が増えます。
特に集患・増患対策には、ホームページ(HP)の作成が絶対です。HP作成のノウハウは他社には負けません。HPについてのお悩みはご相談ください。HPがあるとないとでは、集患に大きな違いが出ます。HPは必須のツールです。
具体的な内容は、無料の小冊子「低費用でできる集患・増患対策集」をご請求ください。
その資料請求はこちらをクリック→資料請求
2、 人事問題コンサルティング
@ スタッフ採用の問題
ここでの問題は、「いかに効果的な募集方法をとるか」という点と「面接をどう上手くやるか」という点が重要です。資料として、小冊子「職員募集のコツ」を無料で差し上げます。
メールでご請求してください。→こちら
A スタッフ教育の問題
この問題は、自院の存続や発展に即関係します。問題解決には、専門家の分析や判断が必要です。一度ご相談下さい。ご相談は(無料)、メールでどうぞ。→こちら
B スタッフ管理の問題 これについても専門家の分析、判断が必要です。
メールでご相談下さい(無料)→こちら
3、 資金調達コンサルティング
資金調達については、「早く」、「安く」、「リスク無く」、「簡単に」という点が問題になります。これらの点について、ノウハウがあります。資料(小冊子「資金調達の裏技集」)がありますので、ご請求下さい(無料)。資料の請求および相談(無料)はメールで→こちら |